Cinq mois après son lancement, c’était la première fois que ma startup de créateur atteignait des revenus à quatre chiffres. Tout cela a été réalisé tout en gérant les opérations de l’entreprise traditionnelle de ma famille en tant que mon neuf à cinq.

Décider de lancer cette entreprise a été un processus pluriannuel de procrastination, de peur et de doute. Les chances étaient contre moi car je manquais de temps ou d’argent. Ce que j’avais, c’était des années d’expérience en démarrage, en particulier dans le marketing.

Sachant que je voulais être rentable rapidement, je savais que je ne pouvais pas penser comme un créateur traditionnel et me concentrer principalement sur la créativité — je devais penser comme un propriétaire d’entreprise.

La question était de savoir quelles activités donneraient les meilleurs résultats dans les plus brefs délais, compte tenu de mes ressources limitées ?

En réfléchissant à la réponse à cette question, j’ai appliqué le principe de Pareto ou la règle des 80/20, selon laquelle 80 % des résultats devraient provenir de 20 % des causes.

Je veux partager plus sur mon parcours de création d’une entreprise de création tout en travaillant à temps plein. Voici ce que j’ai fait pour atteindre la croissance et la monétisation au cours des cinq premiers mois.

Concentrez-vous sur les plates-formes permanentes et détenues

Par défaut, la plupart des créateurs publient d’abord du contenu sur les plateformes de médias sociaux. Bien qu’il n’y ait rien de mal en soi avec cette approche, elle prend beaucoup trop de temps et offre peu de retour lorsque vous débutez. Sans oublier que vous serez toujours à la merci de ces plateformes centralisées.

Comme Tobias Lütke, fondateur et PDG de Shopify, une fois capturé dans un tweet, « Il n’y a que deux choses sur Internet que vous pouvez posséder : votre site Web et votre liste de diffusion. Tout le reste est juste temporairement loué.

Donc, si vous envisagez sérieusement de créer une entreprise de création, vous aurez éventuellement besoin d’un site Web. C’est pourquoi j’ai lancé un blog comme siège de mon contenu. Un site Web est l’endroit où le contenu doit être hébergé et les canaux de médias sociaux sont l’endroit où il est distribué. YouTube est un hybride des deux, mais créer une chaîne YouTube et des vidéos était hors de question pour moi en raison des contraintes de temps.

De nombreux créateurs qui ont vu le succès strictement sur les plateformes de médias sociaux peuvent ne pas être d’accord, mais je n’ai pas eu le temps ni la patience d’espérer la viralité. Je n’avais pas non plus les fonds pour maintenir une stratégie omniprésente. Je viens du marketing, de la comptabilité et de la finance, et je me concentre sur la prise de décisions fondées sur des données. Et je savais comment tirer parti de la puissance de l’optimisation des moteurs de recherche (SEO) pour cibler des mots-clés avec un volume et une intention de recherche éprouvés.

En cinq mois, mon blog a généré plus de 25 000 clics et 1,62 million d’impressions. Il compte désormais également en moyenne 16 000 nouveaux visiteurs mensuels.

Ceci a été réalisé avec seulement 70 articles.

Mais ce n’était pas ça.

Chaque page de mon site Web était un point de contact client, et j’avais des appels à l’action (CTA) pour m’inscrire à ma newsletter par e-mail sur la plupart d’entre eux. Cela m’a permis de constituer ma liste de diffusion en même temps.

Tirez parti de la puissance de l’IA

Dans un monde parfait, 70 articles en cinq mois, c’est une moyenne de trois articles et demi par semaine. Le seul problème était que j’avais un emploi à temps plein.

Lorsque je dirige une entreprise familiale, le travail ne s’arrête pas à cinq heures et je n’ai pas tous les week-ends de congé. J’aurais de la chance d’avoir une pièce de qualité toutes les deux semaines.

Alors, comment ai-je fait? J’ai dû tirer parti des outils d’écriture de l’IA.

Il n’y a rien de mal à utiliser l’IA pour écrire. En fait, selon une étude récente, 85,1 % des spécialistes du marketing utilisent l’IA pour la rédaction d’articles. Mais la clé n’est pas de publier du contenu brut d’IA car ces outils fonctionnent en produisant un contenu similaire à ses données d’entraînement.

Si j’utilisais ChatGPT pour écrire un article (sans compter l’accès au plugin Web à partir d’un abonnement Plus), il ne ferait référence qu’à des faits jusqu’en septembre 2021.

Même s’il devait scanner les SERP (Search Engine Results Pages) pour analyser les articles existants, il ne produirait qu’un article qui correspond au mieux aux quelques meilleurs. Cela signifie que je ne créerai aucune valeur supplémentaire pour les lecteurs.

Je les utilise pour réduire le temps et les ressources nécessaires pour obtenir une pièce fondamentale. Cela signifie atteindre le strict minimum d’éléments SEO sur la page (mots clés, nombre de mots, en-têtes, etc.) pour rivaliser sur la première page de Google. Mais le but est de créer un meilleur contenu.

Pour conserver une touche humaine distincte tout en offrant plus de valeur, j’ai inclus les éléments suivants :

  • Anecdotes personnelles
  • Expertise professionnelle
  • Humour
  • Imperfections de la phrase
  • Média riche
  • Des études de cas uniques

Alors que j’utilisais l’IA pour accélérer mon écriture, au lieu d’utiliser le temps gagné pour écrire un autre article, je passais plus de temps à peaufiner le même.

J’ai également utilisé des générateurs d’images AI comme MidJourney pour générer des graphiques uniques de style anime pour mes articles de blog, mes vignettes et mes publications sur les réseaux sociaux afin d’ajouter de la personnalité à ma marque.

N’ayez pas peur d’externaliser

Mis à part le contenu, je n’aurais pas pu atteindre ces chiffres même avec l’IA. J’ai augmenté ma fréquence de publication à une fois par semaine tout en maintenant la qualité, mais cela n’a pas suffi. En tant que fondateur solo, je devais être chaque dirigeant de l’entreprise, du PDG à tout autre rôle de la suite C. Il y avait de nombreuses autres activités en dehors de la création de contenu qui nécessitaient mon attention. Pour évoluer et me concentrer sur des activités plus stratégiques, j’avais besoin d’externaliser.

Avoir un revenu stable de mon travail signifiait que j’avais de l’argent disponible après avoir tenu mes engagements d’investir dans mon entreprise de créateur. C’est à ce moment-là que j’ai décidé d’embaucher des rédacteurs indépendants.

Cependant, après avoir travaillé avec mes premières embauches, j’ai rapidement rencontré quelques problèmes : je n’obtenais pas d’articles de haute qualité, le processus d’embauche était extrêmement manuel et je n’avais aucun moyen systématique de suivre les progrès et le statut de l’écriture.

Il y avait trois choses sur ma liste de priorités pour résoudre ce problème :

  • SOP (procédures opérationnelles standard)
  • Épreuves d’écriture
  • Système d’embauche automatisé

La création de SOP m’a permis de maintenir la cohérence et de rationaliser mon processus d’intégration des rédacteurs. Le système de dossiers de Google Drive était trop maladroit et n’avait pas les fonctionnalités que je voulais pour créer ma base de connaissances de type Wiki, j’ai donc choisi Notion. J’ai commencé avec quelques notes générales pour les écrivains, mais cela s’est finalement transformé en un guide éditorial complet. En fait, il continue de croître et il y aura toujours plus de choses à ajouter au fil du temps.

Ensuite, j’ai proposé des tests d’écriture suffisamment courts pour que les candidats puissent les passer, mais aussi approfondis pour que je puisse donner une évaluation appropriée.

J’ai décidé que 300 à 400 mots étaient le point idéal et j’ai donné aux auteurs des instructions et des références à suivre. En général, je voulais tester leur:

  • Style d’écriture
  • Capacités de recherche
  • Attention au détail
  • Dépendance aux outils d’IA
  • Expertise thématique
  • Connaissances de base en référencement
  • Compréhension des liens contextuels

C’était le seul moyen efficace de filtrer les candidats pauvres avant d’émettre un test rémunéré.

Il était maintenant temps de tout mettre en place avec un système d’embauche automatisé. Après avoir testé quelques produits payants, j’ai construit le mien sur Airtable comme une option plus économique.

Il n’a pas été difficile de créer le système : j’ai commencé par créer deux tables, une pour les dossiers des candidats et une autre pour les soumissions aux tests. Ensuite, il ne restait plus qu’à les coller ensemble avec l’automatisation. Voici comment fonctionne le système :

  1. Insérez le lien du formulaire de candidature Airtable dans les offres d’emploi.
  2. Publiez des offres d’emploi sur onlinejobs.ph et les groupes Facebook.
  3. Le candidat saisit ses coordonnées après avoir cliqué sur le lien du formulaire de candidature.
  4. Le formulaire de candidature sera rempli avec ses détails (y compris son CV et son portfolio), et le statut par défaut sera « Applied ».
  5. Si le statut passe de « Appliqué » à « Test envoyé », un e-mail sera automatiquement envoyé au candidat avec le lien du formulaire de test.
  6. Si le statut passe de « Applied » à « Rejected », un e-mail sera automatiquement envoyé au candidat l’informant qu’il n’a pas été sélectionné.
  7. Une fois que le candidat a soumis le test via le formulaire, le test et le formulaire d’enregistrement du candidat seront remplis avec la soumission. Le statut passera automatiquement de « Test envoyé » à « Test terminé ».
  8. Si le statut passe de « Test terminé » à « Accepté », un e-mail sera automatiquement envoyé au candidat l’informant qu’il a réussi, demandant son application de messagerie préférée.
  9. Si le statut passe de « Test terminé » à « Rejeté », le même e-mail de l’étape 6 sera envoyé.

Les personnes acceptées seront invitées à passer un test rémunéré pour voir comment elles se comporteraient dans un cadre officiel. Une note de contenu sera également publiée.

Réseau, monétisation et relations

Une fois le système d’embauche en place, j’ai finalement pu passer à deux ou trois articles par semaine tout en ayant du temps pour des activités plus percutantes. Je tenais à me concentrer sur les tâches qui ouvraient les portes à plus de croissance – le réseautage et l’établissement de relations.

Avant d’intensifier mes efforts de sensibilisation, j’ai eu la chance que certains de mes articles de synthèse se classent déjà sur la première page de Google et génèrent du trafic. C’est aussi à ce moment-là que j’ai décidé de commencer le marketing d’affiliation et de monétiser.

Des représentants d’entreprises SaaS qui ont vu mes articles et découvert que leur produit n’était pas inclus m’ont contacté pour demander une insertion. Je n’avais pas assez de poids pour demander une compensation à ce moment-là. Ainsi, plutôt que de demander un paiement, j’ai demandé des backlinks pour construire le DR (Domain Rating) de mon site Web.

J’ai continué à faire de la sensibilisation, en demandant des collaborations, des publications d’invités et en établissant des relations avec les fondateurs de l’entreprise et les responsables marketing. Je lance également des relations publiques numériques sur des plateformes telles que HARO (Help a Reporter Out), Help a B2B Writer et Terkel pour renforcer l’autorité de la marque. Cela m’a valu pas mal de backlinks de haute autorité provenant de grandes publications, ce qui a stimulé mon classement de domaine et augmenté le trafic vers mes pages.

Cela a commencé en mars 2023. À l’époque, les commissions d’affiliation pour mars et avril grattaient à peine 100 $. Mais en mai, quelques-uns de mes articles ont décollé grâce à l’effet boule de neige de toutes les activités susmentionnées. Ce fut aussi le mois où j’ai reçu quelques demandes de parrainage, et j’ai enfin eu l’effet de levier pour demander un paiement – ce qui a donné mon premier mois à quatre chiffres !

Recueillir des témoignages

La preuve sociale est l’un des concepts de marketing psychologique les plus puissants qui peuvent influencer la prise de décision. J’en avais besoin, mais je n’en avais pas. Ou ai-je?

À cette époque, j’analysais divers sites Web SaaS et j’ai remarqué qu’ils avaient un mur de témoignages de clients. Mais je ne vendais rien. Je n’avais rien à revoir. Ce que j’avais, c’était des relations, et c’est pourquoi j’ai décidé d’obtenir des critiques sur leur expérience de travail avec moi.

J’ai commencé à recueillir des témoignages de fondateurs, d’anciens collègues, d’autres créateurs et même de pigistes pour montrer une preuve sociale sur mon site Web et renforcer ma crédibilité en utilisant Senja.

Mes plans avancent

C’est mon parcours depuis cinq mois. Tout cela a été réalisé en travaillant de neuf à cinq. Passer quelques heures avant et après le travail sur cette startup. À l’avenir, je prévois de développer mes offres en créant des produits numériques, en faisant des consultations, en me lançant sur YouTube, en faisant plus de collaborations et en lançant ma communauté de créateurs.

Parfois, sur les réseaux sociaux, il peut sembler que d’autres créateurs connaissent un succès fulgurant. D’après mon expérience, cela a tendance à être l’exception, pas la règle.

J’espère que le fait de partager mon premier parcours vous donnera de l’inspiration et des attentes réalistes quant à la création d’une entreprise de création tout en ayant un emploi à temps plein.



By : manuboss