Pour la première fois depuis que nous avons commencé à analyser l’écart de rémunération entre les sexes chez Buffer, notre écart de rémunération non ajusté entre les sexes est inférieur à un pour cent. Bien que ce nombre fluctuera certainement avec les changements d’équipe, nous sommes fiers et heureux de voir ces progrès. ❤️
Pour rappel, non ajusté signifie que nous comparons tous les salaires dans Buffer. Ajusté compare deux personnes dans le même rôle, nous n’avons pas d’écart salarial ajusté car nous utilisons une formule salariale pour déterminer la rémunération.
Voici un examen plus approfondi de notre analyse des salaires de 2022 et de certains des éléments de l’année écoulée qui, selon nous, ont eu un impact sur ce chiffre.
Analyse des salaires de Buffer en 2022
La taille de notre équipe est restée à peu près la même au cours des 12 derniers mois, nous avons 83 coéquipiers de Buffer. Parmi eux, 37 s’identifient comme des femmes et 46 comme des hommes.
Le salaire moyen des femmes est de 136 850 $ et le salaire moyen des hommes est de 137 418 $, ce qui porte notre pourcentage d’écart salarial non ajusté à 0,41 %.
Equipe tampon : 83 personnes
Femmes : 37
Hommes : 46
Salaire moyen des femmes : 136 850 $
Salaire moyen des hommes : 137 418 $
Écart en pourcentage non ajusté : 0,41 %
*Remarque : Nous ne pouvons pas partager les données des membres de notre équipe qui ne s’identifient pas comme des hommes ou des femmes, car il ne s’agit pas d’un échantillon représentatif. Nous avons donc choisi de ne pas les inclure dans ce rapport, mais cela pourrait changer pour les futurs rapports. selon la manière dont nous collectons les données en interne.
Depuis 2018, voici à quoi ressemble notre pourcentage non ajusté d’écart de rémunération entre les sexes :
En 2019, notre écart s’est creusé avant de s’améliorer. Comme nous y avons réfléchi au fil des ans, nous pensons que c’est parce qu’étant une petite entreprise, chaque départ et chaque nouvelle embauche déplace le nombre et en 2019, nous avons embauché plus de femmes qui avaient des niveaux d’expérience inférieurs. En conséquence, nous avons élargi notre écart de rémunération entre les sexes, bien que nous ayons amélioré notre ratio global entre les sexes en tant qu’entreprise et nous pensons que cela a porté ses fruits à long terme.
Voici un aperçu de la répartition par sexe de l’équipe Buffer au cours des cinq dernières années :
Nous constatons également de nombreuses fluctuations entre ces analyses salariales, également en raison des nouvelles embauches et des départs.
Vous pouvez voir au cours des 12 derniers mois que chaque mois a été assez différent :
Réduire l’écart de rémunération non ajusté entre les sexes chez Buffer est quelque chose sur lequel nous travaillons depuis des années et c’est un motif de célébration. Au départ, cela ne semblait pas être un objectif que nous pouvions atteindre étant donné que notre cofondateur et PDG, Joël, est notre employé le mieux payé et aussi un homme. Cependant, de nombreux facteurs ont rendu cela possible. Nous avons parlé de diversifier notre pipeline d’embauche et de créer un cadre de carrière dans le passé. Voici quelques changements qui se sont produits au cours de la dernière année et qui, selon nous, auraient également eu un impact.
Qu’est-ce qui a changé l’année dernière ?
Buffer est composé de différents coéquipiers
Les embauches et les départs sont toujours des facteurs énormes qui ont un impact sur notre écart salarial non ajusté entre les sexes chaque année.
Embauche : Depuis le 1er mars 2021, nous avons embauché 24 nouveaux coéquipiers, 11 femmes et 13 hommes.
Départs : Depuis le 1er mars 2021, nous avons eu 25 départs, 15 femmes et 10 hommes.
Dans notre analyse, nous avons constaté que 52 % des départs étaient supérieurs au salaire moyen dans l’entreprise, tandis que 33 % des nouvelles recrues étaient embauchées au-dessus du salaire moyen dans l’entreprise.
Notre équipe de direction est composée à 80% de femmes
Alors que nous calculons l’écart salarial non ajusté entre les sexes en comparant tous les salaires de toutes les équipes de Buffer, notre équipe de direction joue naturellement un rôle important ici car ils font partie des coéquipiers les mieux payés de Buffer.
Au cours des dernières années, le ratio d’hommes et de femmes de notre équipe de direction a toujours légèrement biaisé vers plus de femmes dans l’équipe. Au cours de la dernière année, notre équipe de direction a changé pour être composée de toutes les femmes, à l’exception de notre PDG, Joel.
Nous avons ajusté nos tranches du coût de la vie
Nous utilisons une formule salariale pour déterminer chaque salaire chez Buffer et en avril 2020, nous avons apporté un grand changement à cette formule – nous sommes passés de quatre tranches de coût de la vie à seulement deux. Comme l’écrit Joel dans son article de blog sur la vision des salaires indépendants du lieu, « le changement que nous avons apporté a entraîné des augmentations de salaire pour 55 des 85 membres de l’équipe, l’augmentation étant en moyenne de 10 265 $ ».
C’est un grand nombre de coéquipiers de Buffer et un grand pourcentage de l’équipe qui a été touchée. Ces changements étaient entièrement basés sur l’emplacement, chaque coéquipier de nos deux tranches du coût de la vie le plus bas a été amené à notre nouvelle tranche du coût de la vie mondial tandis que ceux de notre tranche du coût de la vie élevé sont restés les mêmes. Au total, 46 % de ceux dont les salaires ont été augmentés étaient des femmes et 54 % étaient des hommes, mais nous avions plus de femmes dans la tranche du coût de la vie faible, ce qui signifie que leur salaire a augmenté plus en moyenne en raison de ce changement que les hommes.
Il aurait pu y avoir d’autres changements que nous avons manqués qui ont également eu un impact sur ce nombre, mais ce sont trois grands thèmes. Naturellement, chaque nouvelle embauche et chaque départ continueront d’avoir un impact sur ce nombre au fil du temps, c’est donc quelque chose que nous continuerons à suivre et à signaler.
Nous publions cette analyse de rémunération chaque année car nous pensons que c’est la meilleure façon d’aider notre industrie à évoluer vers un changement positif. Nous espérons qu’en continuant à partager ce voyage, il pourra être bénéfique pour d’autres qui travaillent vers des objectifs similaires. ❤️
Consultez toutes nos analyses de rémunération passées ici : 2021, 2020, 2019, 2018, 2017
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