Si les défis de la transformation numérique sont souvent économiques, ils sont également humains. Comment le responsable actuel doit-il s’adapter à la transformation de l’entreprise et comment?

Aujourd’hui, pour réussir sa transformation numérique, les entreprises doivent répondre aux enjeux économiques, sociaux, environnementaux et de gestion. Réussir sur tous ces points nécessite de bonnes compétences d’adaptation, mais aussi une formation efficace des managers actuels et futurs.

Open Management pour repenser l’organisation des entreprises?

Et si le modèle de l’open source était une source d’inspiration pour les entreprises, les dirigeants et leurs dirigeants dans un contexte de transformation numérique?

La solution miracle n’existe pas, mais l’horizontalité est-elle la clé du succès d’une entreprise en 2019?

Gérer de plus en plus horizontalement pour mieux s’adapter à la transformation numérique?

Jusqu’à présent, le modèle économique traditionnel reposait sur une gestion très hiérarchique et pyramidale. Ce modèle a fait ses preuves au cours des dernières décennies, mais il ne convient plus au monde d’aujourd’hui et au contexte actuel, qui exige plus d’agilité, d’efficacité et de flexibilité.

Former pour former les managers d’aujourd’hui aux défis de demain

Au cœur des transformations et de la transition vers une entreprise numérique, les responsables opérationnels constituent un véritable relais des stratégies initiées par le management. Que leurs actions touchent leurs employés en interne ou des acteurs et fournisseurs externes, l’autonomisation des employés et des fournisseurs de services induite par une gestion de plus en plus horizontale implique que les gestionnaires soient formés aux nouvelles méthodes de gestion.

Sans formation aux nouveaux modes de gestion, les dirigeants d’aujourd’hui pourraient, lorsqu’ils seraient intégrés dans une transformation de leur entreprise, lutter pour obtenir l’engagement de leurs employés. Un manque de préparation peut également impliquer des difficultés pour responsabiliser les personnes et réussir à faire travailler les mêmes employés pour leur entreprise.

Parmi les nombreux cours actuellement disponibles, le programme de gestion générale emlyon business school aide les dirigeants actuels et futurs à développer leurs compétences afin de pouvoir gérer plus facilement les performances économiques et sociales des entreprises de demain. tout en affirmant leur légitimité et leur capacité à progresser.

Le programme proposé par emlyon Business School combine des méthodes d’apprentissage traditionnelles (en face-à-face) et des méthodes innovantes (apprentissage à distance et apprentissage mixte) tout en promouvant la pédagogie par l’action et le partage d’expériences.

Le jeu d’entreprise, le journal d’apprentissage, le système de gestion d’apprentissage Brightspace, la plate-forme collaborative Connections, le pôle d’apprentissage … sont autant d’outils à la disposition des gestionnaires pour renforcer rapidement et efficacement leurs compétences.

Cet article a été écrit par LEPTIDIGITAL dans le cadre d’un partenariat sponsorisé par emlyon business school