«La vie va très vite. Si vous ne vous arrêtez pas et que vous ne regardez pas de temps en temps, vous pourriez le rater. »–Ferris Bueller

Certains jours sont si profondément gravés dans mon cerveau que je ne les oublierai jamais aussi longtemps que je vivrai. Pour moi, le 20 juillet 2018 était l'un de ces jours.

La veille, mon patron m'avait envoyé un agenda pour un «enregistrement».

Nous n’avons pas eu d’enregistrement depuis mon anniversaire de deux mois avec la société, c’était 6 mois auparavant, et cela a été rendu obligatoire par ma lettre d’offre.

J’avais négocié une augmentation de salaire à l’occasion de mon anniversaire de 60 jours avec la société et la réunion n’était qu’une formalité à discuter.

En dehors de cela, nous n’avions pas le genre de relation de travail dans laquelle vous vous enregistrez.

Je me suis figé quand j'ai vu l'invitation à la réunion, je savais que j'allais être viré.

Je voyais cela arriver à d’autres au cours de mon bref mandat au sein de la société et pensais que ce n’était qu’une question de temps.

Je travaillais presque 80 heures par semaine à ce moment-là et cela n’avait aucun impact positif sur l’entreprise.

Mon état mental était constamment stressé et inquiet et les larmes coulaient. Je ne pouvais rien faire dans cet état pour améliorer la situation.

Quand c'est arrivé, je me suis senti engourdi. Je n’avais jamais été viré auparavant.

Je n’aurais même jamais eu une mauvaise évaluation de performance.

C’était un territoire inconnu pour moi, mais je me souviens d’être sorti du bureau ce jour-là, d’être entré dans un Uber avec le reste de mes affaires et d’être soulagé.

La plupart du temps, j'avais nettoyé mon bureau. Je savais dans quoi je m'embarquais et je ne les laisserais pas me voir transpirer.

Les jours suivants furent flous. La réalité s'est installée et je devais maintenant faire une demande de chômage et déterminer comment j'allais payer mes factures à long terme.

Je venais de sauver un chiot et je pensais que sa formation et ses soins figuraient en bonne place sur ma liste de priorités.

En fait, avoir le nouveau chiot était ce qu'il y avait de mieux en ce moment de ma vie.

Il m'a fait sortir du lit pour le prendre pour toutes ses promenades et parce que j'étais responsable de lui, je devais bien prendre soin de moi.

L'autre cadeau que je m'étais heureusement offert était que mon abonnement yoga illimité avait été entièrement payé jusqu'à la fin de l'année pour que je puisse faire autant de yoga que mon corps pouvait en supporter.

Ce qui s’est déroulé au cours de cet été a été l’un des plus beaux cadeaux que j’ai jamais reçu.

Les leçons que j'ai apprises m'ont poussé à devenir un chef d'entreprise prospère.

Je possède maintenant un cabinet de conseil où j'aide les startups, les petites entreprises et les entreprises familiales en matière de vente, de marketing, de stratégie et de gestion de projet.

Voici certaines des choses que j'ai apprises.

1. Demande ce que je vaux

Je ne parle pas seulement d’argent, mais c’est arrivé aussi.

Je pensais que me faire virer était la pire chose qui puisse m'arriver.

J'avais tort.

Qu'est-ce qui était pire?

Travailler dans des emplois où je:

  • N’a pas été traité avec respect.
  • A été tenu à une norme différente de celle de mes pairs sans aucune récompense.
  • Était abusé par les clients.

2. Profitez de plaisirs simples chaque jour

Pour moi, les soins personnels étaient devenus plus que de simples traitements de yoga et de spa (que je ne pouvais plus me permettre).

Il marchait près de l'eau avec le chiot, préparait de délicieux repas, se reposait beaucoup et rendait visite à des amis.

Je passais le moins d’argent possible pendant la transition, mais je profitais de la vie beaucoup plus.

Je sais que c’est un grand privilège de pouvoir prendre ce temps et m’a fait apprécier beaucoup plus.

3. économiser de l'argent

Avant ce changement, je n'avais jamais réussi à économiser de l'argent. J'ai passé quand j'étais malheureux. J'ai magasiné tout le temps et dépensé beaucoup trop d'argent au restaurant.

J’ai acheté des choses qui se sentaient bien pour le moment mais qui ne m’a pas servi à long terme.

L’année dernière, j’ai construit ce que j’appelle le Fonds F * ck-You.

Cela garantit que j'ai assez d'argent pour quitter tout client qui ne convient pas à mon entreprise à tout moment, pour quelque raison que ce soit.

J'espère utiliser ces fonds pour augmenter ma retraite et mes voyages, mais il est bon de savoir que je peux me permettre ma liberté.

4. Faites les choses difficiles

Lorsque je pensais à mon prochain déménagement, je n'avais pas envisagé de sortir seul.

Je savais que je voulais travailler pour des personnes qui partageaient mes valeurs, qui croyaient en un environnement de travail mentalement sain et qui me permettaient la flexibilité de travailler où et quand je le voulais.

Sortir seul serait très difficile. Je devrais créer un site Web, trouver des clients, gérer la comptabilité, l’informatique et obtenir des avantages pour moi-même.

Toutes les choses qu'une personne ou un service gérerait dans une grande entreprise pour moi. Mais assumer tout cela donnait du pouvoir.

J'ai une assurance maladie, un plan de retraite et plusieurs ordinateurs de secours si mon ordinateur principal a besoin de l'aide du bar Genius.

5. Demander de l'aide

Bien que les choses difficiles aient été et continuent d’être importantes, je peux également demander de l’aide quand j’en ai besoin.

Je m'entoure d'autres fondateurs, leur demande ce qui a fonctionné pour eux quand je suis coincé.

Lorsque les difficultés deviennent trop difficiles, je m'éloigne, demande à un ami de me rencontrer pour un café ou un verre ou sollicite l'aide d'un professionnel.

6. Tenir les gens responsables

Très tôt dans mon entreprise, j'ai rejoint un groupe de réseautage basé sur le «partage du pouvoir». J'ai été accueilli avec des promesses vides, sans suivi et un babillard.

J'ai arrêté de dépenser mon temps et mon argent et j'ai trouvé d'autres groupes dans lesquels se connecter. La responsabilité commence et se termine avec moi.

Je réponds à tous les courriels, messages LinkedIn et appels à froid. Un «non merci» poli fonctionne très bien.

Je ne fais pas de spoon feed ou de suivi avec des clients ou des partenaires un million de fois.

Un rappel amical ou deux, tout à fait approprié, mais si vous ne pouvez pas faire ce que vous avez dit, vous le feriez – je passe à autre chose. Pas de mendicité, pas de chasse.

Pour résumer

En regardant l’année écoulée, c’est incroyable de voir à quel point ma vie est différente.

Bien que les leçons que j'ai apprises cette année aient été puissantes, je tiens à dire que la première année d'une nouvelle entreprise est loin d'être «parfaite».

J'ai appris à faire des erreurs, à échouer et à me relever.

Si vous ne prenez rien d’autre de mon article cette semaine, j’espère que c’est cela: donnez-vous la permission d’essayer.

Que ce soit par vous-même, que vous défendiez votre rôle actuel ou celui de votre équipe, ou que vous trouviez plus de joie dans votre travail cette semaine.

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